Kategori: İş Analizi

BusinessAnalyst

 

İş Analizi Hakkında

15 Ekim 2019

CBAP Sertifikasyon Programı-3

ITIL Datadan  Information (Yorum) > Knowledge (Tecrübe ) > Wisdom (İnsan) Data information alanında yorumlama kısmı yorumlama anlama Knowledge çıktı bir ürün çıkar ve kullanırsak Bu bilgiye satabilirsek Wisdom insanın ne işine yarar Neden Data Manining Gelecek tahmin etmek Predictive Ruelları tanımlamak > prescriptive Sebep bir şeyin sebebini bulmak diagnose Kural yeni bir kural koymak istiyoruz  Describe Assess Enterprise limitations Şirket kültürü Organizasyon kültürü Operasyonel […]

15 Ekim 2019

CBAP Sertifikasyon Programı-2

Evoulation values need değer yaratıldı mı ihtiyaç giderildi mi? Accept Requirment lar yerine getirilmiş şeklen uygun mu Toplantı öncesi ilgili dökümanları incele Toplantı öncesi sorularını belirle Üst yöneticisi ile izin ayarlar Toplantı yapılacak kişi ile meeting planla Keeper time dikkat et timeKeeper Toplantıda zamanı planlama zamanı yönetme Uzayan konularda konuyu park etme deyimi önemli Toplantıyı yöneten ve not tutan şeklinde iki kişi belirleme Konuları belirleme […]

15 Ekim 2019

CBAP Sertifikasyon Programı

İş analizinde sorunlar neler? ·         İletişim ·         Ortak Dil ·         Empati  ·         Ortak Hedef ·         Orkestrasyon ·         Her iş acil ·         Gereksinimlerin belirlenememesi değişiklik taleplerinin yönetememe ·         Kapsamın kayması Core Consepts 1.       Need 2.       Change 3.       Solution 4.       StakeHolder 5.       Context 6.       Value Change a controlled transformation of an organization Need a problem, opportunity or constraint with potential value to a stakeholder Solution a specific way of satisfying a need in a context Value the importance of something to a stakeholder in a context Stakeholder a group or […]

15 Ekim 2019

5N 1K

NE …………………Konuyu verirNEDEN …………….Amacı verirNASIL ……………..Yöntemi belirlerNEREDE …………..Mekan ve yer kavramlarıNE ZAMAN ……… Süre – süreç kavramlarıKİM ………………..İlgili ve sorumlu kişileri belirler NASIL Bu özelliği nasıl kullanacaksınız? Bu özellik hakkında biraz daha farklı nasıl düşünebiliriz? Bu iş ihtiyacını nasıl karşılayabiliriz? İş ihtiyacının giderildiğini nasıl anlayacağız? NEREDE Süreç nerede başlar? Kullanıcı bu özelliğe nerede erişecek? Kullanıcı bu özelliği kullanırken fiziksel olarak nerede olacak? Sonuçlar nerede görülebilecek? […]

15 Ekim 2019

Etkili Sorular

Sessizliğin gücü Sessiz kalmamız görüşme yaptığımız kişiyi daha fazla bilgi sağlaması için teşvik edebilir. Bu değerli sessizlik anlarını sorularla doldurmak için aceleci davranmamalıyız. Konuşmasını bitirdiği apaçık ortada değilse bize değerli bilgiler vermek için düşünüyor olabilir. Bilelim ki karşımızdakinden çok konuşursak ihtiyacımız olan değerli bilgileri alamayabiliriz. Yönlendirici olmayan sorular Yönlendirici sorular sormamız belirli cevaplar için avlandığımızı gösterir. Soru sormanın amacı çıkar sahiplerinin isterlerini ortaya çıkarmaktır. Onların […]

14 Ekim 2019

Kaliteli bir iş analizi için sorulacak sorular

Hedef nedir? Her bir ister başarılmak isteneni açık bir şekilde belirtmelidir. (Zaman kısıtı ve istisnalar dahil.) Her bir ister başarıya ulaşılıp ulaşılmadığının anlaşılması için muğlak olmayan bir başarı ölçütü içermelidir. Hedefin ne olduğunu anlamak için sorulabilecek sorular: İşin bittiğini nasıl anlarsınız? İşin doğru yapıldığını nasıl anlarsınız? İşin çıktısını kim kullanır? Neye ihtiyaç duyarlar? Ne zaman ihtiyaç duyarlar Çıkar sahipleri kimlerdir? Talebi açan kimdir? İsim, görev […]

14 Ekim 2019

5 önemli iş analizi sorusu

Mevcut durumda neler yapıyorsunuz? Mevcut durumdaki aktiviteleri belirlemek. Aktivitelerin yapılış sırasını (iş akışını) belirlemek Aktivitelerin nerede yapıldığını belirlemek Aktiviteleri kimin yerine getirdiğini belirlemek Aktivitelerin nasıl yerine getirildiğini belirlemek Mevcut sürece ve isterlere farklı açılardan bakmaya olanak sağlar. Mevcut durumda yapmanıza rağmen yapılması gerekmeyen neler var? Az değer taşıyan / hiç değer taşımayan fakat önemli miktarda kaynak tüketen aktiviteler Çoğunlukla geçmişten bu yana süregelmişlerdir (1982’den beri […]

14 Ekim 2019

Ekler

Bu başlık altına geliştirme ihtiyaçlarına ilişkin faydalı tüm dokümanlar ve ekler eklenebilir.

14 Ekim 2019

Fonksiyonel Olmayan Gereksinimler

Bu başlık altında performans, güvenlik, esneklik, robust (sağlamlık), kullanışlılık, güvenilirlik, arşivleme, loglama, audit logging, ODM (olağanüstü durum merkezi) ve kayıt versiyonlama gibi ihtiyaçlar açıklanmalıdır.