Ay: Haziran 2020

Sprint Hedefi (Sprint Goal) Sprint Planning yaparken Sprint hedefinin belirlenmesi en önemli kriterlerden biridir. Bu hedef bizim Sprint amacımızın temelini oluşturur ve adı Sprint Goal’dür Sprint hedefine ulaşma ve takımı tek bir Goal noktasına dedike etmek, Development Team’i farklı girişimlerde bulunmak yerine birlikte çalışmaya teşvik eder. Sprint Goal’ün durumu her gün Daily Scrum’da değerlendirilir ve takım üyeleri hedefe ulaşmak için ne yaptıklarını ve ne yapacaklarını […]

İş Bitimi GrafiğiSprint BurnDownChart Sprint için kalan iş miktarının gösterildiği bir grafiktir. Burndown chart, belirli bir zaman aralığında yapılması planlanmış iş – zaman ilişkisini takip etmek amacıyla kullanılan bir grafiksel sunum çeşididir. Dikey eksende puan (story point) değerleri, yatay eksende ise zaman (gün) değerleri bulunur. Scrum takımları, belirlenen hızları doğrultusunda oluşturdukları Sprint Backlog’un erimesini günlük olarak bu grafik üzerinden takip eder. Sprint Backlog dahilindeki işlerin […]

Sprint İş Listesi(Sprint Backlog) Sprint Backlog bir sprintte yapılacak işlerin yer aldığı ve Product Backlog’daki öncelik sırasına göre, tüm ekibin beraber oluşturduğu bir listedir. Sprint Backlog, işlerin puanlarına ve takımın hızına (velocity) göre oluşturulur. Geliştirme Ekibi, bir sprint’e başlamadan önce Product Backlog ile ilgilenir. Ekip tarafından bir koşuda, gereksinimler sonucunda ortaya çıkan iş listesidir.

Ürün İş Listesi(Product Backlog) Bir ürünün başarıyla teslim edilmesi için üründe ihtiyaç duyulabilecek, özellikleri, hata düzeltmeleri, gereksinimler ve geliştirmelerin sıralı ve öncelikli bir listesidir.Bir ürün ile ilgili gelecek tüm özelliklerin listelendiği liste Product Backlog ürünle beraber yaşayan dinamik bir yapıdır. Ürüne katılacak değerler ve müşteri gereksinimleri doğrultusunda sürekli değişebilir. Hiç bir zaman tamamlanmaz.Product Backlog, çoğunlukla user storylerden oluşur. Fakat sonradan user storylere bölünmek üzere daha […]

Scrum Değerleri Saygı (Respect)PO’ya saygıTakım arkadaşına saygıTakıma saygıİşe saygıŞirkete saygı Şeffaflık / Açık fikir (Opennes)PO’nun hedefi açık olmalı.Takım içinde gizem olmamalı.Herkes eleştiriye açık olmalı. Taahhüt /Kendini adama (Commitment)SM takıma yol göstermeli.PO yapılacakları hazır tutmalı.Takım söz verdiği işi yapmalı.Birey takımın başarısı için çalışmalı. Odak (Focus)Olabildiğince az şeye odaklanmalı.Odak değişmemeli. Cesaret (Courage)İyileşmek içinPO / patrona karşıTakım iş alırkenPO iş verirken