Sprint Planlama

Sprint Planlama

Sprint planlama toplantıları iki kısımdan oluşur, birinci bölümde nelerin yapılacağına karar verilirken, ikinci bölümde işlerin nasıl yapılacağına karar verilir.

Scrum takımının, ürün sahibi ve Scrum Master’ın olması gereken toplantı dört haftalık sprintlerde sekiz saat, iki haftalık sprintlerde ise dört saat ayrılarak yapılır.

İlk yarısında ; (NE kısmı sorusuna cevap arar)

o    Ürün sahibi sprintte olması istenen özellikleri listeler

o    Geliştirme takımı bu özelliklerden yapılabilecek olanları seçer

o    Ürün sahibi öncelik sırasında son sözü söyler

o    Geliştirme takımı yapılacaklar için son sözü söyler

İkinci yarısında; (Nasıl kısmına cevap aranır.)

o    Seçilen hikayeler görevlere tasklara kırılır.

o    Görevler için tahminleme yapılır.

o    İşlerin nasıl yapılacağı kararlaştırılır.

o    Kimin yapacağı sonra da belirlenebilir.