Scrum Teorisi

[pl_row]
[pl_col col=12]
[pl_text]

“Scrum ‘ın temelinde deneysel süreç kontrol teorisi veya deneycilik yer alır.” Scrum şeffaftır, denetlene bilir ve adaptif bir şekilde geliştirile bilinir.

Bilgi için, yaptığımız çalışmalardan elde ettiğimiz deneyimlerin ve öğrenilen kararlardan oluştuğunu savunur.

Scrum,  bazı risklerin önceden bulunması, azaltılması ya da kontrol edilmesi için,  kaliteyi en iyi seviyeye yükseltmek için yenilemeli ve tekrarlı bir yaklaşımla süreçleri yönetmeye çalışır.

Yapılan deneysel süreçler 3 aşamada kontrol edilir.

1. Şeffaflık: Çıkacak olan üründen sorumlu tüm kişilerin süreç hakkında bilgi sahibi olabilmesidir. Ekibin ortak bir dil kullanması ve sonuç bekleyenlerin “Bitti” (Done) standarttı belirlemesi işleyişi takip eden kişilerin süreci anlamasını kolaylaştıracaktır.
2. Gözlem: Projelerinde Scrum uygulayan takımlar oluşabilecek sapmaları görebilmek için ara ara mevcut durumla ilgili gözlemler yapması gerekmektedir. Gözlemler ekibi ve işleyişi yavaşlatmayacak sıklıkta olmalı ve işinde yetkin kişiler tarafından yapılmalıdır.
3. Adaptasyon: Gözlem yapan kişi yaptığı gözlemlerinin sonucunda olası bir sapma tespit edebilir. Yapılan tespit ile ilgili hızlıca düzeltme adımlarını uygulamaya geçirmelidir.

Scrum, başarılı olmak için, gözlem ve adaptasyonun etkinliğini artırmak adına 4 toplantı şeklinin uygulanmasını zorunlu kılar.

• Sprint Planlama (Sprint Planning)
• Günlük Scrum (Daily Scrum)
• Sprint Değerlendirme (Sprint Review)
• Sprint Retrospektifi (Sprint Retrospective)

[/pl_text]
[/pl_col]
[/pl_row]