Scrum Master
Scrum Master
“Scrum Master, takımın Scrum değerlerine, pratiklerine ve kurallarına bağlı kalmasını garanti altına almakla sorumludur. Scrum Master, takımı ve organizasyonu Scrum’a adapte eder.”
Scrum Master, dış etkenlerden ekibin farklı konularla ilgilenmek zorunda bırakılmaması için bir ebeveyn gibi takımını koruyan kişi gibidir. Takım içindeki kişilere gerektiğinde yapacağı işle ilgili teknik bilgi verebilmeli, ekip içindeki herkesin kendi başına işi yapacak teknik bilgi ve yetkinlik düzeye ulaşana kadar takıma destek olmalı yönlendirmelidir.
Scrum Master gerektiğinde takımı denetlemeli yanlış giden işler varsa takımı uyarmalıdır. Ürün sahibi ile yakın iletişimde olup ara ara süreçle ilgili bilgilendirmeler yapmalıdır. Scrum Master geliştirme takımında yer alabilir ama genellikle bu tavsiye edilmez işlerin içinde olması dışarıdan yapılabilecek gözlemleri kaçırabilmesine neden olabilir.
Uygulanması ve dikkat edilmesi gereken en önemli husus ise Scrum Master ve Ürün Sahibi (Product Owner) aynı kişi olmamasına dikkat edilmelidir.
İş listesini ve öncelikleri değiştirebilecek ürün çıktılarına olumlu ve olumsuz bildirim verecek kişi ile işlerin başarılı şekilde yürütülmesini sağlamakla sorumlu olan ekibi dış etkenlerden koruya kişinin aynı olması, duruma göre değişkenlik gösteren ve Scrum kurallarına uymayan bir durum yaratacaktır.
Scrum Master’ın üstlenmiş olduğu sorumluluklar aşağıdaki gibidir.
- Takımı doğru şekilde yönlendirmeli, yönetmelidir.
- Takımın etkin ve verimli olmasını sağlamalıdır.
- Scrum takımı içindeki tüm rol ve birimler arasında yakın temas içerisinde olmalıdır.
- Scrum takımın karşıla bileceği sorunları çözebilmelidir.
- Scrum takımını proje süresinde dışarıdan gelecek talep ve isteklerden, baskı ve yaptırım tehditlerinden korur.
Scrum işleyişinin başarılı şekilde yürütülmesi için çalışır, çabalar.
